Führungskräfte/Recruiter 
mit Verantwortung für Personalentscheidungen, die sich nicht allein auf die Auswertung zahlreicher schriftlicher Fragebögen verlassen möchten, sondern ihre Wahrnehmung verbessern und zuverlässige, strukturierte Interviews führen wollen, die es ihnen ermöglichen, die besten MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu finden und diese an den richtigen Stellen zu positionieren

PersonalentwicklerInnen, 
denen es ein Anliegen ist, MitarbeiterInnen entsprechend ihrer Fähigkeiten und Verhaltensmustern optimal einzusetzen, zu fördern, zu coachen und weiterzuentwickeln

ManagerInnen, 
die sich der Unterschiedlichkeit ihrer MitarbeiterInnen bewusst sind und dieses Faktum für das Unternehmen, den Mitarbeiter und sich selbst gewinnbringend nutzen wollen

VerkäuferInnen, ProjektleiterInnen
im gehobenen Projektbereich, die der täglichen Herausforderung gegenüberstehen sich innerhalb kürzester Zeit auf ihre VerhandlungspartnerIn einstellen zu können und ihre Produkte und Leistungen in einer Weise zu präsentieren, die dem Kunden entspricht

Auch wenn Sie bereits erfolgreich mit und für Menschen arbeiten, werden Sie in diesen Seminartagen weitere wertvolle Instrumente kennen lernen, die Ihnen helfen Zeit und Kosten zu sparen und Ihre psychologische Treffsicherheit zu erhöhen.

Erleben Sie 4 Tage intensivster Auseinandersetzung mit sich und Ihren Mitmenschen und profitieren Sie von den bewährt effektiven Methoden des NLP sowie der Psychologie und der Sprach- und Kommunikationsforschung. Selbstverständlich erhalten Sie im Seminar auch ein Profilfeedback über Ihre eigenen Persönlichkeitsstrukturen.

Das 8-Minuten-Interview

Wie wissen Sie, von welchen BewerberInnen und MitarbeiterInnen Sie welche Leistungen erwarten können und welche nicht?
Falsche Personalentscheidungen können ein Unternehmen viel Zeit, Geld und Erfolg kosten.

Die NLP-Metaprogramme - verpackt in das 8-Minuten-Interview - bieten Ihnen:

• Eine einfache, klar strukturierte Technologie neue MitarbeiterInnen nach ihrer Denk-, Motivations- und Handlungsstruktur auszuwählen und den Anforderungen gemäß richtig einzusetzen
• Ein wesentliches Instrument für Assessments sowie Führung und Entwicklung bestehender MitarbeiterInnen
• Für Verhandler und ProjektmanagerInnen ein extrem nützliches Instrumentarium zur Strategiebestimmung im Projektverkaufsgespräch
• Fragetechniken zur raschen Informationsgewinnung im Erstgespräch

Metaprogramme sind die Wahrnehmungsfilter des NLP. Sie können uns helfen zu erkennen, wie eine Person Informationen wahrnimmt und auf ihre Umfeldbedingungen reagiert. Je nach Anwendungsgebiet helfen Metaprogramme Ihnen bei Entwicklung, Diagnostik, Recruiting und Verhandlungstechnik.

Seminarinhalt

Was erwarten Sie im Beruf?
Wie wissen Sie, dass Sie gute Arbeit geleistet haben?
Was ist für Sie ein guter Weg, Ihre Erfolgschancen zur erhöhen?

Nicht die Frage ist wichtig, sondern die Art, die Antwort zu entschlüsseln. 

Aus den verbalen und nonverbalen Strukturen der Antworten dieser und anderer 12 Fragen können Sie konkrete Schlüsse auf 

• die Motivationsebene
• den Arbeitsstil
• die Arbeitsorganisation
• die Stressregelungsmechanismen
• die Kooperationsfähigkeit
• die unternehmerische Einstellung

Durch intensives Training, Videobeispiele und praktische Arbeiten sichern Sie nicht nur ein Verstehen, sondern auch ein Können im handwerklichen Umgang mit Metaprogramm-Fragetechniken.

Sie erfahren, wie Sie die Motivation von Personen richtig einschätzen, lernen repräsentative Muster und Filter von Menschen genauer erkennen und erarbeiten wesentliche Interpretationshilfen mit Ihnen. 

- Artikel aus dem Magazin Meeting (März 1999)
- Seminarbericht aus dem Magazin Training (Oktober 2007)
- Artikel aus der Wiener Zeitung (August 2010)
- Artikel aus dem Wirtschaftsblatt (Februar 2011)

Fortbildung

Das Seminar ist als Fortbildung für MediatorInnen, insbesondere WirtschaftsmediatorInnen, anrechenbar. Näheres zur Mediationsfortbildung finden Sie unter: www.mediator.co.at/fortbildung.

Ziel des Seminars

Nach dem Seminar kennen Sie den Nutzen und die Anwendungsbereiche der NLP-Metaprogramme. Im Detail wissen Sie Antworten auf folgende Fragen:

Management
Welche Managementtechniken können bei Personen mit diesen Mustern angewandt werden? Wie gut geeignet ist eine Person für das Management? Welche Förderungen braucht sie?

Personaleinsatz
Welche Aufgaben kann eine Person gut ausführen, und welche Aufgaben sind unpassend für Menschen mit diesen Mustern? Wie muss man ihn/sie für diese Aufgabe coachen?

Verkauf & Marketing
Welche Marketing-Strategien können bei dieser Person angewandt werden? Welche Sprachstrukturen sollten verwendet oder vermieden werden? Gibt es Präsentationen oder Verkaufsabschlussmöglichkeiten, die zu diesem Muster passen?

Das Seminar ist Teil des Business-Practitioners.


Zertifizierung

als Metaprogramm Recruiter möglich unter www.schuetz.at/mfrc.

Frühzahler: € 1.410,- zzgl. USt (bei Anmeldung bis 3 Wochen vor Seminarbeginn)
Regulärtarif: € 1.570,- zzgl. USt
- inkl. Abendbuffet
- inkl. Supervisions- und Validierungsabend (17:30-22:00 Uhr / 4,5 Einheiten á 45 min)
..Der Termin - ca. 10 Wochen nach dem Seminar wird beim Seminar vereinbart.

Spezialtarif für Teilnehmer des Lehrgangs/Master-Lehrgangs für Coaching und Personalentwicklung des ÖTZ-NLP&NLPt: € 1.190,- zzgl. USt.

Förderungen:
- waff,
- Land Niederösterreich (Zertifikat),
- Land Oberösterreich (Zertifikat)