Was an soft-skills und know-how braucht es, damit ein Team oder eine Organisation gut "läuft"?

Der Bogen spannt sich von der eigenen Rolle als "Leader" über Persönlichkeitsdimensionen der MitarbeiterInnen und Gruppen bis hin zu Organisationsverständnis.

Die Kontexte sind

• "Mikro-Leadership" - sinnvolle Gesprächsführung
• "Team-Leadership" - Dynamik von Gruppen
• "Makro-Leadership" - Symbolische und strategische Führung